Priorité : Rendement organisationnel et amélioration continue
Objectifs
- Améliorer les connaissances des employés sur la diversité et l’incidence sur la prestation des services de police
- Accroître la responsabilité financière
- Tirer parti de la technologie pour appuyer la prestation des services
- Améliorer la qualité des données et la tenue des dossiers
- Assurer l’état de préparation opérationnelle
- Appuyer et améliorer la planification des situations d’urgence et la planification opérationnelle
- Améliorer le déploiement des ressources et la prestation des services
- Favoriser la formation des employés et les occasions de perfectionnement
- Cerner et mettre en œuvre des pratiques exemplaires dans la prestation des services de police
- Améliorer les communications internes et l’échange de renseignements
Exemples d’indicateurs de rendement
- Nombre de nouveaux projets de technologie mis en œuvre
- Consommation de carburant
- Nombre d’employés recevant une formation sur le leadership
- Nombre de forums de dialogue avec la direction
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